Koszyk
0,00 

Konsultacje Lean Management

Dodaj tu swój tekst nagłówka

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Dodaj tu swój tekst nagłówka

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Dodaj tu swój tekst nagłówka

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Dodaj tu swój tekst nagłówka

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Konsultacje Lean Management i mentoring wdrożeniowy

Pomagam organizacjom usprawniać sposób pracy tak, aby działania były bardziej
przewidywalne, spójne i łatwiejsze do skalowania. Konsultacje Lean Management
koncentrują się na praktyce: wspólnie identyfikujemy kluczowe obszary do poprawy,
ustalamy priorytety i przekładamy je na konkretne działania.
Możesz skorzystać z jednorazowej konsultacji, aby uporządkować temat i ustalić kolejne
kroki, albo wybrać mentoring wdrożeniowy – cykliczne wsparcie, które prowadzi przez zmianę
krok po kroku i pomaga utrzymać efekty.

Co zyskujesz

klarowny obraz sytuacji i priorytetów

plan działań dopasowany do realiów organizacji

wsparcie w podejmowaniu decyzji i prowadzeniu zmiany

większą przewidywalność efektów dzięki uporządkowanemu podejściu

lepszą współpracę i spójność działania zespołu

Jak przebiega współpraca

1. Krótki kontekst – Ustalamy cel, zakres i oczekiwany rezultat spotkania.

2. Konsultacja – Pracujemy na Twoich realnych przykładach i ustalamy możliwe kierunki
działania.

3. Kolejne kroki – Otrzymujesz podsumowanie oraz rekomendacje: co zrobić teraz, co później
i jak mierzyć postęp.

Umów konsultację

Wybierz termin w kalendarzu i opisz krótko temat. Otrzymasz jasną propozycję kolejnych kroków oraz rekomendację najlepszego formatu współpracy (konsultacja jednorazowa lub
mentoring wdrożeniowy).

O mnie

Nazywam się Grzegorz Koczor.
Jestem CEO Lean w Medycynie sp. z o.o. oraz Lean Healthcare Master Trainer. Tworzę i rozwijam markę „Lean w Medycynie”, łącząc doświadczenie wdrożeniowe z pracą mentora i trenera.

Wykształcenie

Ukończyłem:

  • Zarządzanie projektami – WSB-NLU w Nowym Sączu
  • Biotechnologię – Uniwersytet Śląski w Katowicach

Kompetencje menedżerskie rozwijałem również na:

  • Studiach podyplomowych z zarządzania w ochronie zdrowia – WSB w Poznaniu
  • Studiach MBA w ochronie zdrowia – WSB-NLU w Nowym Sączu

Specjalizacja i obszar działania

Specjalizuję się w:

  • Przywództwie w ochronie zdrowia

  • Metodyce Lean w sektorze medycznym

Wspieram organizacje w budowaniu skutecznego sposobu wdrażania zmian – od zrozumienia celu i priorytetów, po utrwalenie nowych standardów pracy.

Działalność ekspercka i edukacyjna

  • Współtwórca brandu konferencyjnego „Lean w Medycynie”

  • Wykładowca na studiach MBA związanych z ochroną zdrowia i zdrowiem publicznym

  • Autor publikacji branżowych, w tym książki „Lean w medycynie”

Funkcje i role systemowe

Od grudnia 2024 r. pełnię rolę egzaminatora w ramach Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji w obszarze:

„Zarządzanie procesami i zespołami sektora ochrony zdrowia z wykorzystaniem metodyki Lean management”

Poziomy kwalifikacji:

  • Lean Inspirator

  • Lean Lider

  • Lean Ekspert

Wybrane doświadczenie projektowe

Współpracowałem z organizacjami z sektorów: medycznego, produkcyjnego i usługowego, m.in.:

  • Medicover sp. z o.o.

  • Medicover Stomatologia sp. z o.o.

  • EMC Instytut Medyczny S.A.

  • Biogen sp. z o.o.

  • Narodowy Fundusz Zdrowia

  • Centrum Medyczne Damiana sp. z o.o.

  • Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. Gromkowskiego we Wrocławiu

  • Szpital Geriatryczny w Katowicach

  • Scanmed S.A.

  • Nu-Med Grupa S.A.

  • Iglotex S.A.

  • Kompania Piwowarska

  • Inwido Production sp. z o.o.

  • Europejski Fundusz Leasingowy S.A.

  • Somfy Sp. z o.o.

  • Wojewódzki Szpital Specjalistyczny we Wrocławiu Ośrodek Badawczo-Rozwojowy

  • Grupa Scanmed S.A.

  • Penta Hospitals

  • WizjaMed Sp. z o.o.

  • SSO Wałbrzych

  • GIOŚ